Entenda por que ferramentas de IA isoladas não corrigem uma operação comercial fragmentada.
Workshop executivo gratuito
Adicionar IA ao seu time de vendas não vai resolver nada, se a arquitetura por trás continuar fragmentada.
Veja como empresas acima de R$1M/ano estão conectando Marketing, Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas em uma única arquitetura, e ganhando margem com isso.
Para donos, sócios, C-levels e líderes comerciais de empresas que faturam acima de R$ 1 milhão por ano.
Veja como integrar Marketing, Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas em um sistema único.
Saia com uma leitura prática para ganhar eficiência, previsibilidade e margem.
O problema
Sua empresa pode estar tentando crescer com a arquitetura comercial que ficou no passado.
Muitas operações ainda funcionam com marketing, pré-vendas e vendas fragmentados, vendedores executando tarefas manuais, dados espalhados em diferentes ferramentas e CRM usado mais como registro do que como inteligência.
Follow-ups dependem de execução humana, a previsibilidade fica limitada e a IA aparece como ferramenta isolada, sem redesenhar a operação.
O problema não é simplesmente falta de leads, vendedores ou ferramentas. O problema pode estar na arquitetura da operação comercial.
A mudança
Não estamos falando de colocar ChatGPT no time comercial.
A questão central é sair de uma sequência linear de áreas e construir uma operação integrada, onde dados e automação aumentam a capacidade do time.
O organograma deixa de ser uma sequência de repasses e passa a funcionar como uma arquitetura de crescimento, com pessoas, processos, IA, automação e dados operando em conjunto.
- Marketing
- LDR
- SDR / BDR
- Closer
- Customer Success
Operando como um único sistema de Go-to-Market.
A diferença está entre adicionar ferramentas ao processo antigo e redesenhar a própria operação para ganhar eficiência, produtividade, previsibilidade e margem.
Conteúdo
Em 60 minutos, você vai entender:
Por que simplesmente adicionar IA ao processo comercial atual pode não gerar transformação real.
Como identificar atividades comerciais que já podem ser executadas ou apoiadas por IA e automação.
Como conectar Marketing, Pré-Vendas, Vendas e Pós-Vendas em uma arquitetura única.
Como redesenhar papéis humanos para vendedores focarem relacionamento, negociação e fechamento.
Como dados e IA podem melhorar velocidade, produtividade, previsibilidade e tomada de decisão comercial.
Como começar essa transformação sem tentar substituir toda a operação de uma vez.
Prova de campo
Autoridade construída em operações comerciais reais.
Experiência em Salesforce, Siemens, ABB, SEW e Messer, conectando vendas complexas, processos e tecnologia.
1 ano modelando big techs, aceleradoras e startups de Stanford para entender como operações escaláveis são desenhadas.
Aplicação de Go-to-Market Engineering, automação e IA para redesenhar arquitetura comercial em empresas B2B.
Para quem é
Este workshop foi desenvolvido para decisores comerciais.
Para empresas que faturam acima de R$ 1 milhão por ano e buscam aumentar eficiência, previsibilidade e capacidade de crescimento.
Não é uma aula técnica sobre ferramentas de IA. É uma discussão.
Apresentador
Matheus Mafessoli
Founder — NeuroSales AI
Matheus é ex-executivo da Salesforce, Siemens, ABB, SEW e Messer, e atua com reestruturação comercial, Go-to-Market Engineering e aplicação de Inteligência Artificial em operações de vendas.
Passou 1 ano no Vale do Silício modelando big techs, as 7 principais aceleradoras da região e startups de Stanford. Seu trabalho conecta estratégia comercial, processos, pessoas, automação e IA para redesenhar operações de crescimento.
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Apenas 50 vagas por turma.
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